Rada Dyrektorów I Rady Nadzorczej Frog Foundation Eline Snel

Martijn van Eijkel

Członek zarządu Frog Foundation Eline Snel

Od wielu lat angażuję się w inicjatywy Eline Snel. Przez kilka lat prowadziłem biuro SME i wspierałem różnorodne organizacje. Jestem zaszczycony możliwością zaangażowania się we Frog Foundation i jej piękne projekty i cele.

Ineke Westdijk

Członkini zarządu Frog Foundation Eline Snel

Eline Snel poprosiła mnie o pomoc w swojej Fundacji. Jako że celem Frog Foundation jest wspieranie dzieci na obszarach nieuprzywilejowanych, w obozach dla uchodźców i w strefach ogarniętych wojną, z przyjemnością się zgodziłam, bo to kwestie bliskie mojemu sercu.

Pracuję w sektorze kultury i sztuki. Mam nadzieję, że moje wieloletnie doświadczenie okaże się użyteczne w pracy w ramach Frog Foundation. Praca w edukacji, organizacja wystaw i udział w różnorodnych projektach zawsze dawały mi ogromną satysfakcję.

Obecnie zajmuję się wnukami – dziećmi moich synów oraz córki. Mam jednak nadzieję pogodzić to zobowiązanie ze wspieraniem rozwoju Frog Foundation. 

Eline Snel

Założycielka i członek rady nadzorczej

W AMT pracuję nad nowymi metodami i materiałami edukacyjnymi, piszę książki i opracowuję aplikacje do ćwiczenia uważności. Wkładam całe serce i duszę w treningi i warsztaty w kraju i za granicą. Coroczne odosobnienia przywracają mi spokój. Bywam często zapraszana z wykładami na konferencje, zaś na uniwersytecie Radbound w Nijmegen regularnie pojawiam się jako gościnna wykładowczyni.

Moje książki „Uważność i spokój żabki” i „Daj przestrzeń i bądź blisko” ukazały się w ponad 40 krajach, zostały przetłumaczone na 30 języków.

Jako członkini rady nadzorczej AMT sprawuję pieczę nad strategią rozwoju AMT. Stoimy na straży jakości treningów i staramy się je ciągle rozwijać, mierząc się z kolejnymi wyzwaniami. Jesteśmy tym, co robimy!

info@elinesnel.com

Wilma Buis

Przewodnicząca Rady Nadzorczej

Z wielkim entuzjazmem objęłam stanowisko przewodniczącej Rady Nadzorczej w AMT Foundation i Stichting Frog Foundation Eline Snel. Mogę w tej roli korzystać z mojej wiedzy i ponadtrzydziestoletniego doświadczenia w biznesie, w tym z dwudziestu lat zarządzania firmą HR. Jest dla mnie zaszczytem możliwość uczestniczenia w organizacji o tak szlachetnych celach i ważnych inicjatywach kierowanych do dzieci i ich rodziców. Zasady, na których opiera się Frog Foundation, wyznaczające jej kierunki rozwoju, kierują nas na jasną drogę pomagania dzieciom na całym świecie w odkrywaniu swoich najlepszych stron.

Wouter Diesch

Członek Rady Nadzorczej

Nie wahałem się ani przez moment! Z wielką chęcią angażuję się zarówno we Frog Foundation, jak i Academy for Mindful Teaching. Będziemy przyglądać się działaniu organizacji i osób ją tworzących. Ja skupię się na kwestiach finansowych. Będę się też dzielić swoją wiedzą na temat działania fundacji.
Na co dzień zajmuję się analizą danych i innowacjami w księgowości. Jeśli ta wiedza również okaże się przydatna, z chęcią nią również podzielę się z Frog Foundation. 

Rosan Snel

Członkini Rady Nadzorczej

Z wielką przyjemnością i otwartym sercem angażuję się w działanie Rady Nadzorczej dwóch fundacji. Bardzo bliska jest mi ich misja i jestem wdzięczna za możliwość uczestniczenia i wspierania ich swoimi radami – tymi, o które mnie poproszą i tymi, o które wcale nie…

Jaki piękny byłby świat, w którym więcej dzieci miałoby możliwość w bardzo młodym wieku uczyć się rozpoznawać, akceptować i rozumieć swoje emocje. Szczególnie w dzisiejszych warunkach ciągłej wirtualnej obecności.

Mam doświadczenie w tworzeniu strategii, innowacji oraz międzynarodowej współpracy. Studiowałam administrację w biznesie i uzyskałam tytuł magistry z zakresu Strategii & Organizacji. Pracowałam (dorywczo) w edukacji, marketingu i doradztwie strategicznym, a obecnie zajmuję stanowisko konsultantki ds. organizacji w PwC. Wspieram firmy w przygotowywaniu się na to, co przyniesie przyszłość: odkrywaniu możliwości innowacji, redefiniowaniu strategii oraz ustalaniu takiej struktury organizacyjnej, w której żaden talent nie jest pomijany.

Nie mogę się doczekać współpracy w ramach Fundacji i przekuwania jej wizji w rzeczywistość – to, do czego dążymy, to nie luksus, lecz konieczność.

X